12月23日开云kaiyun.com，央视记载片《魏建军：长城表里》崇拜上线。据了解，该记载片聚焦长城汽车(601633)董事长魏建军以“车手”身份拓荒敦煌越野耐力赛，塑造了他敬爱越野，躬行下时事参赛的“车手”形象，从中也展现了车企在全球化布局时的攀扯与担当。

　　值得详确的是，在记载片中，魏建军通过沙漠换胎、刀锋练车、烈日复盘等片断，传递出了对越野的硬核敬爱，但是，他的这种敬爱并非单纯的兴味爱好，在这背后也进一步体现出了他对“长城”这一文化象征的深切敬畏。他以为企业成败关乎“长城”形象，这使得他的越野敬爱升华为一项对品牌信誉与文化声誉负责的职责。

　　车企掌门东说念主躬行下场，运行时刻的握续迭代

　　记载片中，一场敦煌耐力赛成为窥见魏建军精神内核的窗口。他对越野通顺的敬爱，从来不是企业家的赋闲消遣，而是熔铸于骨肉的 “长城情” 的蔓延，是扛起鼓吹中国越野文化发展的职责担当，更是深入产研一线、亲手打磨居品的处事常态。

　　镜头里，他一句 “奈何疼痛奈何来”，说念破了对越野与造车的极致追求；一句 “我处事等于泄气”，更是将个东说念主敬爱与企业发展深度绑定。在耐力赛中，他一头扎进赛说念，成为了反复练车的 “头号测评官”和躬行换轮胎的 “居品司理”。每一次震憾的驾乘体验，王人是对车辆性能的严苛校验；每一次在沙漠本地的极限测试，王人是为了让居品在用户手中更可靠。这份近乎 “自虐” 的求实与执着，恰是长城汽车越野基因的源泉流水，运行着越野时刻的握续迭代。

　　这些片断，透顶摧毁了巨匠对企业家的刻板印象，只须与土壤、机械为伴的实干形式和实在身影，这么的魏建军，让长城汽车的品牌形象褪去了冰冷的生意外壳，多了一份垂手而得的温度与感染力，也让用户澄莹感受到：每一辆长城越野车的背后，王人藏着一份对极致的执着，一份对越野文化的针织。

　　攀扯与担当：构建良性产业生态

　　魏建军在记载片中坦言，“长城”翻译为“The Great Wall”，提倡“长城汽车作念不好，不仅是企业的失败，更会为国度带来负面影响。”这番话，说念破的不仅是一位企业家的忧患相识，更彰显出他将企业发展与国度形象深度系缚的攀扯与担当。在自主品牌出海波澜席卷而来确当下，这份自发更显珍稀。当长城汽车的居品驶向全球商场，它所代表的早已不仅仅一辆辆汽车，而是“中国制造”乃至“中国智造”的底气。

　　记载片里，魏建军远赴嘉峪关的“寻根”之行，深档次体现出了一场与品牌精神内核的深度对话。站在万里长城之下，他讲述“讲好长城故事”，这份深千里的“长城情”，也答复了长城汽车的攀扯不啻于造好车，更在于传承与推崇“长城”所象征的执意、自立文化，完成从生意品牌到文化象征的升维。

　　事实上，长城汽车也积极鼓吹中国越野文化发展，通落后刻洞开、生态相助等方式，带动改装、户外装备、越野旅游等相干产业发展，此举不仅让越野从小众爱好走向巨匠视线，更激活了高下贱关联产业的发展活力，构建良性产业生态。

　　中国车企不出海就出局

　　国内汽车商场容量趋于弥散，2026年预测仅能扫尾2%的微增长，价钱战愈演愈烈导致行业利润率握续走低，产能结构性矛盾也日益凸起，单纯依赖原土商场已难以为继。而国外商场正开释出宏大红利，2025年前11个月中国汽车出口量已达到634万辆，同比增长8.7%，其中新能源汽车出口更是扫尾翻倍增长，成为企业突破增长瓶颈、优化盈利结构的中枢引擎。

　　魏建军指出：“中国车企要念念糊口下去，惟一的长进是面向全球，这亦然当下汽车行业商场存量竞争下的势必之路。”

　　事实上，长城汽车在秉握始终主意发展理念佛由中，深化智能新能源时刻更正与全球化生态出海计谋布局，加速越野时刻迭代及高端品类翻新突破，握续优化居品矩阵。以科技硬实力和文化软实力，为公司握续高质地发展奠定夯实基础。

　　在"生态出海"计谋牵引下，公司握续优化全球业务布局：商场拓展方面，长城汽车销售聚集已笼罩170余个国度和地区，国外售售渠说念超1400家；分娩布局方面，长城汽车在泰国、巴西等地建设3个全工艺整车分娩基地，在厄瓜多尔、巴基斯坦等地领有多家KD工场。

　　在全球化规模，长城汽车根植“生态出海”计谋，束缚加速全球化进度。依托全场景、全品类、万能源，加速向国外投放魏牌、坦克等高价值车型，完成了全球化各异化居品布局。同期，握续强化 GWM 科技、越贪心智，打造“ONE GWM”全球品牌心智。普及了长城汽车在全球商场的品牌影响力和商场份额，为中国汽车品牌的国际化发展成立了新的标杆。

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